iphone app 개발자

개인적으로 윈도우의 생산성을 높여주는 #1 유틸리티로 키보드 런쳐 프로그램인 Launchy를 손꼽는데요. Excutor는 Lauchy와 비슷하면서도 강력한 키워드 기능과 다양한 설정을 통해 한층 더 뛰어난 성능을 보여줍니다.

Agile -> Action -> Learn
중요한 것은 실천이다!!

SW 개발에서 가장 중요한 문제는 기술이나 프로세스가 아니라 사람이고 사람의 행동을 변화시키는 것은 가장 어려운 숙제라고 생각된다.... 자발적으로 바뀌지 않는 행동을 변화시키기 위해 시스템을 사용된다. 프로세스, 도구에 사람을 엮어 시스템이 운영된다. 시스템 속의 개개인들이 협업을 통해 자극과 반응을 주고 받으며 시스템은 변화하고 개인도 따라 움직이게 되는 시스템 역학..

변화를 추구하기 위해 분석과 측정을 강조하지만 사람의 변화를 유도하는 가장 강한 동인은 오히려 감성이라고 한다. 논리적이고 체계적인 근거는 중요하지만 변화에 충분조건은 아니다. 왜 감성이 변화를 이끌어 내는데 효과적일까? 사람들이 세상을 보는 방식을 규정하는 정신적인 구조를 프레임이라고 부른다. 어떻게 보느냐에 따라 같은 사물과 현상을 이해하는 방식은 180도 달라질 수 있다. 컵에 있는 물을 보고 반밖에 없다고 할 수도 있고 반이나 있다고 할 수 있는 것이다. 사람들의 사고방식을 바뀌기 힘든 것은 사람들의 마음이 프레임에 얽매여 있기 때문이다. 사물을 보고 이해하는 뇌를 살펴보면 시냅스라는 신경세포의 연결이 정보 해석에 매우 중요한 역할을 하게 된다. 같은 사물이라도 이것을 통감하려면 그것이 뇌의 시냅스내에 이미 존재하는 틀과 맞아야 한다고 한다. 사람의 인식이나 시야란 마음의 반영이라는 점이다.

만약 프레임을 바꿀 수 있다면 실제 큰 변화를 가져올 수 있다. 종종 작은 변화보다는 급격하고 전면적인 변화가 더 쉬울 수 있다. 조직원의 프레임을 바뀌었기 때문이다. IBM을 변화시킨 거스너나 애플을 소생시킨 스티브잡스가 그런 사례이다. 이러한 성공 사례가 어려운 것은 역시 프레임을 변화시킨다는 것이 쉬운 일이 아니기 때문이다. 나이가 들면 특정 분야, 지식, 기술에 뇌도 특화되어진다. 전문가란 모든 분야가 아닌 특정 부분에서의 특화된 강점으로 경직화가 일어나게 마련이다. 경적이 축적될수록 변화하기가 더욱 어려워지게 된다. 

비롯 뇌는 나이가 들수록 퇴화는 되지만 학습 능력은 멈추지 않는다. 학습을 계속한다면 경직화는 늦출수 있고 새로운 배움을 통해 지속적으로 다른 분야의 전문가로 발전할 수 있다. 따라서 변화에 있어 가장 중요한 것은 끊임없는 학습과 의지 그리고 이를 만들어 주는 조직의 환경과 문화이다.

아마 절권도라는 무술은 몰라도, 이소룡은 다들 잘 아실겁니다. 심지어는 무술에 관심이 없는 여성분이라고 하더라도 말이죠. 그만큼 이소룡은 대단한 스타입니다.

최근에 이런 저런 전기류의 책들을 많이 보고 있습니다. 그 중에는 "어떻게 스탠포드에 갔는가" 류의 서적도 있고, "이소룡, 세계와 겨룬 영혼의 승부사"와 같은 책도 있습니다. 이런 책들을 읽으면서 느끼는 것은, 모든 달인게는 일정한 공통점이 있다는 사실입니다. 공부의 달인이건, 무술의 달인이건 말이죠.

달인이 갖는 덕목을 저는 다음의 두 가지로 보고 싶습니다.

1. 끊임없는 자기수련
2. 몰입(flow)

소위 달인이라는 칭호를 얻으려면, 뭔가를 많이 해야 합니다. 빨리 해야하고, 아주 잘 해야 합니다. 그런데 대개의 경우, '잘 하는 것', 그리고 '효율적으로 하는 것'은 '내가 해야 할 바로 그것'에 대한 실체적인 지식이 없으면 어렵습니다. 궁극적으로 추구해야 할 경지이긴 합니다만, 보통은 그 경지에 이르기 위해 부단한 삽질을 해 봐야 합니다. 삽을 천삽 떠 본 사람과 한삽 떠 본 사람은 삽질의 효율성에 있어서 현격한 차이를 보이게 마련이라는 소리입니다.

물론, 잘 하는 방법부터 치열하게 파고들어 승부를 내는 방법도 있긴 합니다. 하지만 대개의 경우, 일단 삽부터 떠보지 않으면 대체 어디부터 공략해 들어가야 '잘, 그리고 제대로' 할 수 있을지 감을 잡기가 어렵습니다. 사람이 해야 하는 대부분의 일이 대개 이런 꼴을 하고 있습니다.

많은 사람들이 이소룡을 대단한 연습벌레로 기억합니다. 제가 위에 언급한 이소룡에 대한 전기 "이소룡, 세계와 겨룬 영혼의 승부사"에도 나옵니다만, 이소룡은 상대의 움직임에 거의 반사적인 반응이 나올때 까지 무술의 각 동작을 연습했습니다. 그리고 모든 무술 동작이 무의식의 수준에서 발현될 수 있게 되자, 비로소 그는 무술의 보다 깊은 내면에 다가설수 있었습니다. 신체를 어떻게 움직여야 자신을 방어할 수 있을지에 대한 의식에서 탈피하자, 비로소 무술이 그에게 자유를 준 것입니다.

무술의 형식적인 측면에서 벗어나, 내면을 탐구할 수 있는 자유 말이죠. 그리고 그런 자유가 주어지자, 그는 비로소 무술에 몰입할 수가 있었습니다. 궁극적으로 그가 풀고자 했던 문제, 바로 무술의 본질적 의미가 무엇이냐는 문제에 몰입할 수 있게 되었다는 것입니다. 아마 그가 32세라는 짧은 시간에 세상을 등지지 않고 좀 더 많은 시간을 이 문제에 할애할 수 있었다면, 분명 무술의 또다른 경지를 그를 통해 접할 수 있었을 것이라고 저는 생각합니다.

이런 사례는 비단 이소룡에게 국한되는 것은 아닙니다. 세상에는 무수히 많은 달인들이 있습니다. 하지만 달인이 되는 방법을 아는 것과, 실제로 달인이 되는 것 사이에는 어마어마한 간격이 있습니다. 많은 사람들이 달인이 아닌 평범한 사람으로 인생을 마감합니다. 그러니 많은 사람들이 아마 이소룡에게 물었을 겁니다. 당신처럼 무언가에 달인이 되려면 대체 '어떻게' 해야 하느냐고.

이소룡이 친구에게 이런 말을 한 적이 있습니다. "달을 가리키면 손가락을 보지 말고 달을 보라". 아마 그는 이런 질문을 던지고 싶었을 지 모르겠습니다. "너는 네가 진정으로 하고 싶은 것을 아느냐?" 라는 물음 말이죠. 달인이 되려면, 먼저 '나의 달은 어디에 있는지' 알아야 한다는 겁니다.

즐겁지 않으면 달인이 될 수 없습니다. 달인이 되려면 무엇보다 즐거워야 합니다. 즐거워야 그 고단한 자기수련의 길을 기꺼워하면서 걸어갈 수 있습니다. 이소룡은 무술을 하면서 즐거웠고, 에릭 클랩튼은 기타를 치면서 즐거웠기 때문에 달인의 반열에 오를 수 있었습니다. 그 고단한 과정을 통해 '자신이 진정으로 마스터하고자 하는 것의 외형'으로부터 해방되어, '그 내면'에 오롯이 몰입할 수 있는 드문 기회를 얻었기 때문입니다.

여러분의 달은 지금 어디에 있습니까?